Поторопитесь! Заканчивается через 
Язык преподавания в курсе – русский. Вскоре будет доступна украинская версия этого курса.
Видеозаписи лекций без обратной связи и участия преподавателя. Вы получите доступ к материалам сразу после оплаты.
Чему вы научитесь
Различать операционную и проектную деятельность организаций
Определять характеристики проекта
Категоризировать проекты организации
Приоритизировать стратегические проекты
Управлять проектом на всех этапах: инициации, планирования, выполнения, контроля и завершения.
Управлять заинтересованными сторонами, объемом, сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проектах.
Определять полномочия Спонсора и Руководителя проекта
Набирать, управлять и развивать команду проекта
Применять матрицу заинтересованных сторон
Анализировать стейкхолдеров
Составлять Устав проекта
Собирать требования заинтересованных сторон для проекта
Составлять содержание проекта
Создавать Иерархическую структуру работ
Анализировать Критический путь
Вычислять сроки проекта
Сокращать сроки проекта
Определять объем и бюджет проекта
Применять Диаграмму Исикавы для управления качеством проекта
Определять стоимость качества
Идентифицировать риски
Делать качественный и количественный анализ рисков
Применять стратегии реагирования на известные риски.
Определять ответные меры.
Реализовывать проект с учетом изменений плана проекта
Использовать метод контроля проекта по стоимости
Использовать метод контроля проекта по срокам
Делать ретроспективный анализ
Составлять финальный отчет
Составлять резюме
Создавать профессиональный бренд
и прочее
Требования
Предварительных условий нет, хотя знакомство с основными бизнес-концепциями полезно.
Описание
Дорогой слушатель,
Умение управлять проектами – ключевая компетенция XXI века.
Этот курс по управлению проектами прошли более 430 студентов с помощью других учебных платформ. Сейчас они успешно делают свою карьеру проектных менеджеров в различных организациях. В настоящее время «project manager» наиболее востребованная профессия. По данным linkedin только в Киеве в настоящее время существует 947 открытых вакансий руководителя проектом. Заработная плата составляет от 25000 до 120000 USD/год в зависимости от сложности проекта.
Знание универсальных методологий и инструментов «Управление проектами» дают возможность:
– Решать задачи любой сложности и достигать карьерного роста.
– Увеличить доход и повысить удовлетворенность своей деятельностью.
– Повысить стоимость на рынке труда потому, что востребованность в проектных менеджерах растет с каждым годом во многих сферах: от оборонной промышленности до медицинской.
– Участвовать в жизни профессионального сообщества. Вы всегда будете чувствовать содействие коллег – это корпоративная культура Project Manager.
В этом содержательном курсе вы немедленно погрузитесь в освоение подходов и инструментов управления проектами. Вы разберете реальные кейсы, как и провальные, так и успешные. Откроете формулу успеха и сделаете шаг на пути к профессиональным вершинам. После обучения вы сможете сразу применять основные инструменты управления проектами в своем деле.
Для кого этот курс:
Курс рассчитан для любого, кто желает получить работу в сфере управления проектами
тем, кто желает перейти в сферу управления проектами
для менеджеров проектов, которые хотят улучшить свои навыки
для предпринимателей, желающих освоить процесс управления проектами
тем, кто имеет большие амбиции относительно своего будущего, кто ищет возможности пополнить свой опыт полезными прикладными знаниями и навыками по управлению процессами и людьми.
Курс интересен, как начинающим предпринимателям и специалистам, так и руководителям компании с большим пулом проектов, где необходимо систематизировать процессы управления проектами.
Материалы курса – 01:10:07
–
Проекты, как средство достижения стратегических целей организации – 07:56
Введение – 02:36
Стратегические цели организации и проектная деятельность – 05:20
Зачем распределять проекты по приоритетам – 1 вопрос
–
Практика Управления Проектом – 57:12
Проект. Его характеристики. Операционная и проектная деятельность – 05:29
В отношении проектов временное означает, что – 2 вопроса
Инициация проекта. Спонсор проекта. Роль «РМ». Устав проекта – 04:53
Какой документ описывает единое представление о проекте всех участников проекта? – 1 вопрос
Инициация проекта, идентификация и анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон) – 04:16
Заинтересованные стороны – это – 1 вопрос
Планирование проекта. Содержание проекта – 06:55
Содержание продукта – это – 1 вопрос
Команда проекта: набор, мотивация, оценка и развитие – 06:16
Создание команды состоит из следующих этапов – 1 вопрос
Управление расписанием и ресурсами проекта – 04:12
Управление расписанием и ресурсами – 2 вопроса
Управление стоимостью проекта. Оценка стоимости. Бюджет проекта – 04:16
Управление стоимостью проекта – 2 вопроса
Управление качеством. Определение стоимости качества – .04:00
Управление качеством – 1 вопрос
Управление рисками проекта: идентификация, анализ и стратегия реагирования – 07:06
Управление рисками проекта – 2 вопроса
Контроль и мониторинг проекта. Подтверждение содержания. Управление изменениями. – 04:03
Подтверждение содержания продукта проекта. – 1 вопрос
Контроль сроков и стоимости. Метод «освоенного объема» – 03:30
Контроль сроков и стоимости. Метод «освоенного объема» – 1 вопрос
Завершение проекта: Ретроспективный анализ. Финальный отчет. База знаний – 02:16
Завершение проекта – 1 вопрос
–
Как устроиться работать проектным менеджером – 04:59
Приобретай опыт – 02:10
Создай свой профессиональный бренд – 00:50
Подготовь резюме – 00:55
Найди работу – 01:04
Отзывы
Отзывов пока нет.