Управление проектом. Курс по Project management — видеокурс

Мова викладання в курсі — російська. Незабаром буде доступна українська версія цього курсу.
Видеозаписи лекций без обратной связи и участия преподавателя. Вы получите доступ к материалам сразу после оплаты.

Чему вы научитесь

• Различать операционную и проектную деятельность организаций
• Определять характеристики проекта
• Категоризировать проекты организации
• Приоритизировать стратегические проекты
• Управлять проектом на всех этапах: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения.
• Управлять заинтересованными сторонами, объёмом, сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проектах.
• Определять полномочия Спонсора и Руководителя проекта
• Набирать, управлять и развивать команду проекта
• Применять матрицу заинтересованных сторон
• Анализировать стейкхолдеров
• Составлять Устав проекта
• Собирать требования заинтересованных сторон для проекта
• Составлять содержание проекта
• Создавать Иерархическую структуру работ
• Анализировать Критический путь
• Вычислять сроки проекта
• Сокращать сроки проекта
• Определять объём и бюджет проекта
• Применять Диаграмму Исикавы для управления качеством проекта
• Определять стоимость качества
• Идентифицировать риски
• Делать качественный и количественный анализ рисков
• Применять стратегии реагирования на известные риски.
• Определять ответные меры.
• Реализовывать проект с учетом изменений плана проекта
• Использовать метод контроля проекта по стоимости
• Использовать метод контроля проекта по срокам
• Делать ретроспективный анализ
• Составлять финальный отчет
• Составлять резюме
• Создавать профессиональный бренд
• и другое

Требования

• Предварительных условий нет, хотя знакомство с основными бизнес-концепциями полезно.

Описание

Дорогой слушатель,
Умение управлять проектами – ключевая компетенция XXI века.
Настоящий курс по управления проектами прошли более 430 студентов с помощью других учебных платформ. Сейчас они успешно делают свою карьеру проектных менеджеров в различных организациях. В настоящее время “project manager” наиболее востребованная профессия. По данным linkedin только в Киеве в настоящее время существует 947 открытых вакансий управляющего проектом. Заработная плата составляет от 25000 до 120000 USD/год в зависимости от сложности проекта.

Знания универсальных методологий и инструментов «Управления проектами» дают возможность:

· Решать задачи любой сложности и добиваться карьерного роста.
· Увеличить доход и повысить удовлетворённость своей деятельностью
· Повысить стоимости на рынке труда потому, что востребованность в проектных менеджерах растет с каждым годом во многих сферах от оборонной промышленности до медицинской.
· Участвовать в жизни профессионального сообщества. Вы всегда будете чувствовать содействие коллег — это корпоративная культура Project Manager.

В этом содержательном курсе вы немедленно окунетесь в освоение подходов и инструментов управления проектами. Вы разберете реальные кейсы, как и провальные, так и успешные. Откроете формулу успеха и сделаете шаг на пути к профессиональным вершинам. После обучения вы сможете сразу применять основные инструменты управления проектами в своем деле.

Для кого этот курс:

• Курс рассчитан для любого, кто желает получить работу в сфере управления проектами
• тем, кто желает перейти в сферу управления проектами
• для менеджеров проектов, которые хотят улучшить свои навыки
• для предпринимателей, желающие освоить процесс управления проектами
• тем, кто имеет большие амбиции касательно своего будущего, ищущие возможности пополнить свой опыт полезными прикладными знаниями и навыками по управлению процессами и людьми.
• Курс интересен, как начинающим предпринимателям и специалистам, так и руководителям компании с большим пулом проектов, где необходимо систематизировать процессы управления проектами.

Материалы курса — 01:10:07
–
Проекты, как средство достижения стратегических целей организации — 07:56
Введение — 02:36
Стратегические цели организации и проектная деятельность. — 05:20
Зачем распределять проекты по приоритетам? — 1 вопрос
–
Практика Управления Проектом — 57:12
Проект. Его характеристики. Операционная и проектная деятельность — 05:29
По отношению к проектам временное означает, что — 2 вопроса
Инициация проекта. Спонсор проекта. Роль «РМ». Устав проекта. — 04:53
Какой документ описывает единое представление о проекте всех участников проект? — 1 вопрос
Инициация проекта.Идентификация и анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон) — 04:16
Заинтересованные стороны — это — 1 вопрос
Планирование проекта. Содержание проекта. — 06:55
Содержание продукта — это — 1 вопрос
Команда проекта: набор, мотивация, оценка и развитие. — 06:16
Создание команды состоит из следующих этапов — 1 вопрос
Управление расписанием и ресурсами проекта. — 04:12
Управление расписанием и ресурсами — 2 вопроса
Управления стоимостью проекта. Оценка стоимости. Бюджет проекта. — 04:16
Управления стоимостью проекта. — 2 вопроса
Управление качеством. Определение стоимости качества — .04:00
Управлению качеством. — 1 вопрос
Управление рисками проекта: идентификация, анализ и стратегия реагирования. — 07:06
Управление рисками проекта. — 2 вопроса
Контроль и мониторинг проекта. Подтверждение содержания. Управление изменениями. — 04:03
Подтверждение содержания продукта проекта. — 1 вопрос
Контроль сроков и стоимости. Метод «освоенного объема». — 03:30
Контроль сроков и стоимости. Метод «освоенного объема». — 1 вопрос
Завершение проекта: Ретроспективный анализ. Финальный отчет. База знаний. — 02:16
Завершение проекта — 1 вопрос
–
Как устроиться работать проектным менеджером? — 04:59
Приобретай опыт — 02:10
Создай свой профессиональный бренд — 00:50
Подготовь резюме — 00:55
Найди работу — 01:04