Сделайте из хаоса управляемый процесс: станьте эффективным digital-менеджером
Успех любого digital-проекта зависит от менеджера. Это человек, который должен разбираться в технологиях, понимать дизайнеров, находить общий язык с программистами и вести переговоры с клиентами. Этот курс создан, чтобы превратить вас из обычного исполнителя в настоящего проджект-менеджера, который создает проекты международного уровня, все успевает и получает удовольствие от работы.
Зачем вам этот курс?
Мы поможем вам оценить свои сильные и слабые стороны как менеджера, определить зоны роста и дать практические инструменты для повышения эффективности. Вы научитесь не просто управлять, а вдохновлять команду, выстраивать прозрачные процессы и добиваться результатов, которыми будете гордиться. Выйдете на новый уровень профессионализма и сможете претендовать на более высокие должности.
Ключевые навыки, которые вы получите:
- Планирование и оценка: Научитесь разбивать большие проекты на управляемые задачи, адекватно оценивать сроки и ресурсы, контролировать выполнение каждого этапа.
- Управление командой: Освоите искусство делегирования, эффективного контроля и предоставления конструктивной обратной связи, которая мотивирует и развивает.
- Коммуникация: Научитесь говорить на одном языке с дизайнерами, разработчиками и клиентами, выстраивая доверительные и продуктивные отношения.
- Работа с рисками: Сможете предвидеть потенциальные проблемы (“факапы”) до их появления и разрабатывать эффективные стратегии их предотвращения или решения.
- Современные методологии: Будете свободно ориентироваться в Scrum, Kanban и других гибких подходах к управлению проектами, выбирая оптимальный инструмент для каждой задачи.
Структура курса: всестороннее развитие менеджера
Обучение охватывает все ключевые аспекты работы менеджера проектов — от технической грамотности и понимания процессов разработки до психологии управления, построения команды и личностного развития.

Подробная программа курса: 15 тем для вашего роста
- Экологичный путь менеджера: Личностный рост, управление выгоранием и сохранение мотивации.
- Декомпозиция и оценка проектов: Основы веб-грамотности для менеджера, разбивка задач и оценка сроков.
- Релиз-менеджмент: Подготовка проектов к запуску, контроль качества и релиз.
- Как пасти котов: Правильное делегирование задач в IT-команде, мотивация и контроль.
- Планирование своего времени: Тайм-менеджмент, техники приоритезации и эффективное распределение ресурсов.
- Обзор методологий: Scrum, Kanban, Waterfall — когда и как применять различные подходы.
- Глубокое погружение в Scrum: Изучение ролей, артефактов и событий Scrum-фреймворка.
- Работа с факапами: Разбор сложных ситуаций, управление рисками и кризисами в проекте.
- Организация технической поддержки: Процессы поддержки и сопровождения проектов после релиза.
- Управление дизайнерами: Применение Agile-подходов в творческих процессах, эффективное взаимодействие с командой.
- Балансировка нагрузки: Оптимизация рабочего потока команды и предотвращение перегрузок.
- Навыки конструктивного диалога: Эффективные переговоры с клиентами и членами команды.
- Работа с кадрами: Процессы найма, адаптации, аттестации и увольнения сотрудников.
- Тонкие моменты: Разбор нестандартных кейсов и решение сложных управленческих задач.
- Работа с документацией: Как правильно оформлять и получать необходимую проектную документацию.
Управляйте своими проектами, а не позволяйте им управлять вами!
Инвестируйте в свои управленческие навыки и станьте тем самым незаменимым специалистом, которого ищут компании. Этот курс даст вам все инструменты для построения успешной карьеры в digital-менеджменте.

Вы экономите:
Поторопитесь! Заканчивается через 
Ирина Подтвержденный клиент –
Для тех, кто хочет “войти в IT” на не-техническую специальность, – это идеальный вариант. Дает полную картину и уверенность.
Екатерина Подтвержденный клиент –
“Как пасти котов” – это лучшее описание работы менеджера 🙂 Курс дал много практических инструментов, как это делать эффективно. Очень понравилось.
Елена Подтвержденный клиент –
Очень системный курс! Наконец-то я поняла, что project manager – это не просто “передавать задачи”. Это целая наука. Курс все разложил по полочкам.
Андрей Подтвержденный клиент –
Я прошел курс и смог устроиться на свою первую работу как Junior PM. Знаний хватило с головой. Особенно помогли блоки про Scrum и работу с факапами. Спасибо!