Розпродаж

Курс Основи управлінського обліку та бюджетування

Навчитеся вести управлінський облік і будувати бюджети підприємства в Excel: від собівартості до БДР, БДДС і прогнозного балансу

КРАЩИЙ КУРС у Бізнес і фінанси
(25) Дивитися підсумок відгуків

Оригінальна ціна: 990 грн.Поточна ціна: 390 грн.

-60%
Ви економите: 600 грн (60%)
До кінця акції:03дн18год47хв33сек

−20% при купівлі від 2 курсів — активується автоматично

Прибуток у звітності є, а грошей немає, і рішення про замовлення та ціни приймаються без собівартості. Курс вибудовує порядок: від класифікації витрат і розподілу непрямих видатків до пов’язаної моделі бюджетів — БДР, БДДС і прогнозного балансу, де видно, звідки прийдуть гроші і де виникне касовий розрив.

  • Розраховуєте собівартість: класифікуєте витрати і розподіляєте непрямі видатки за методами управлінського обліку
  • Будуєте в Excel пов’язану бюджетну модель: операційні бюджети, БДР, БДДС і прогнозний баланс
  • Аналізуєте план-факт: рентабельність, ліквідність, гнучкий бюджет і факторний аналіз відхилень
Add to Cart
Курс Основы управленческого учета и бюджетирование
Курс Основи управлінського обліку та бюджетування
990 грн Оригінальна ціна: 990 грн.390 грнПоточна ціна: 390 грн.
  • 16 годин 27 хвилин відео
  • 7 уроків
  • Завантажується на комп'ютер
  • Доступ назавжди, без дедлайнів
  • Сертифікат на запит

Цифровий відеокурс для самостійного вивчення, без зворотного зв'язку з викладачем. Після оплати курс з'явиться у вашому акаунті на сайті, а посилання на матеріали надійде на email.

Купівля займає хвилину
  1. Додаєте курс до кошика.
  2. Вводите пошту та пароль — це ваш акаунт, у ньому курс зберігатиметься постійно.
  3. Оплачуєте будь-яким зручним способом — їх понад вісім.
  4. Курс одразу відкривається в акаунті, посилання дублюється на пошту.

Доступ назавжди: повернутися до курсу можна й через рік. Питання — чат на сайті або info@siluette.com.ua.

Курс викладається російською мовою: відео та матеріали російськомовні. Українська версія курсу з’явиться пізніше.

Що ви зможете після курсу

  • Розрізняти витрати, видатки та активи й розуміти, як кожна господарська операція відображається в балансі, звіті про фінансові результати, БДР і БДДС
  • Розраховувати точку беззбитковості та цільовий прибуток, оцінювати спеціальні замовлення через релевантні витрати й обґрунтовувати рекомендацію керівництву
  • Розподіляти непрямі видатки прямим, послідовним і взаємним методами та калькулювати собівартість за операціями й компонентами
  • Запускати бюджетування: формулювати цілі, закріплювати фінансову структуру ЦФО і ЦФУ, готувати положення та регламент бюджетного процесу
  • Будувати операційні бюджети, два варіанти БДР, БДДС і прогнозний баланс, знаходити касовий розрив і підбирати спосіб його фінансування
  • Оцінювати рентабельність і ліквідність, будувати гнучкий бюджет і розкладати план-фактні відхилення за факторами: обсягом, ціною, нормами і ставками

Кому підійде курс

Фінансовим спеціалістам та економістам

Розраховуєте показники, але хочете впливати на рішення. Курс показує шлях від розрахунків до рекомендацій: оцінка замовлень через релевантні витрати, розподіл видатків, захист бюджету перед керівництвом.

Бухгалтерам на переході до управлінського обліку

Баланс і звіт про фінансові результати вам знайомі. Курс спирається на ці форми і показує, як на їхній основі побудувати управлінські: собівартість, БДР, БДДС і прогнозний баланс.

Керівникам і власникам бізнесу

Потрібно бачити, звідки приходять гроші і за що відповідають підрозділи. Курс дає фінансову структуру ЦФО, бюджети і показники, за якими оцінюється результат кожного керівника.

Курс не замінює повний бухгалтерський облік і податкове планування: податки входять до бюджетів у тому обсязі, який потрібен для розрахунків.

Як проходить навчання

  • Наскрізна практика на одному підприємстві: від плану продажів до прогнозного балансу — Кожна таблиця спирається на попередні, і наприкінці курсу у вас ціла модель, а не розрізнені файли.
  • Розрахунки вручну в Excel — Розумієте механіку формул — беззбитковість, розподіл видатків, амортизація, ануїтет — і можете повторити розрахунки на своїх даних.
  • Теоретичні уроки чергуються з практичними — Правило чи метод одразу перетворюється на розрахунок у робочій таблиці, а не відкладається «на потім».
  • Розбір управлінських рішень: спеціальні замовлення, асортимент, гнучкий бюджет — Вчитеся обґрунтовувати рекомендацію керівництву з фінансовим ефектом і застереженнями, а не лише рахувати показники.
  • Зв’язок з бухгалтерськими формами: ПДВ, ПДФО, страхові внески, податок на прибуток у бюджетах — Модель виходить реалістичною: дані можна передати бухгалтеру і захистити перед будь-яким користувачем бюджету.

Що знадобиться

  • Microsoft Excel — у ньому виконуються всі розрахунки і будуються бюджети
  • Калькулятор для перевірки проміжних обчислень
  • PDF-слайди та PowerPoint для повторення матеріалу уроку

Чому самотужки зазвичай не виходить

Бюджетування найчастіше починається зі збору таблиць від підрозділів, і вже на цьому кроці ламається: продажі, виробництво і логістика рахують на різних вихідних припущеннях, а готові презентації та вивантаження неможливо зіставити між собою. Поки цілі власника не сформульовані вимірювано, кожна служба планує зручні їй показники, і роботу доводиться переробляти.

Друга пастка — розрахунки. Непрямі видатки розподіляються приблизно, тому собівартість продукту спотворюється; прибуток у звітності існує одночасно з порожнім розрахунковим рахунком, а касовий розрив виявляється, коли платити вже нічим. На курсі цей ланцюжок збирається заново: цілі, фінансова структура, операційні бюджети, БДР, БДДС і прогнозний баланс — з наскрізними зв’язками, де розбіжності видно до того, як вони перетворилися на втрати.

Що зміниться

До курсу

  • Витрати, видатки та активи змішуються, і незрозуміло, що з операції йде в баланс, а що — у видатки періоду
  • Непрямі видатки розподілені приблизно, собівартість продукту і джерело її оптимізації невідомі
  • Плани підрозділів не збігаються між собою, цілі власника в таблицях не відображені
  • Прибуток є, а грошей немає: касовий розрив виявляється, коли платити вже нічим
  • План-факт зводиться до різниці цифр без пояснення причин відхилення

Після курсу

  • Кожна операція розкладена за формами: витрати, видатки, активи, дебіторська заборгованість і аванси
  • Непрямі видатки розподілені за базами і методами, собівартість калькулюється і показує головне джерело оптимізації
  • Фінансова структура ЦФО закріплена положеннями, бюджети пов’язані наскрізними зв’язками в єдину модель
  • БДДС показує рух грошей, касовий розрив закривається кредитним бюджетом до його появи
  • Відхилення розкладаються факторним аналізом за обсягом, ціною, нормами витрат і ставками

Як улаштований шлях

  1. Зрозуміти гроші та витрати Фінансовий менеджмент і грошові потоки, розрізнення витрат, видатків та активів, бухгалтерські форми як основа управлінських звітів.
  2. Порахувати собівартість Класифікація витрат, релевантність для рішень, розподіл непрямих видатків трьома методами і калькулювання собівартості.
  3. Запустити бюджетування Цілі, наказ і положення, фінансова структура ЦФО і ЦФУ, регламент бюджетного процесу, операційні бюджети і два варіанти БДР.
  4. Звести і захистити модель БДДС і прогнозний баланс, касовий розрив і фінансування, рентабельність і ліквідність, гнучкий бюджет і факторний аналіз відхилень.

Програма курсу

7 уроків · 16 годин 27 хвилин відео · Шлях від розрізнення витрат, видатків та активів до пов’язаної бюджетної моделі підприємства і її захисту перед керівництвом

  • Розділ проходить весь шлях управлінського обліку: як підприємство отримує і розподіляє гроші, чим витрати відрізняються від видатків і що показують баланс, звіт про фінансові результати, БДР і БДДС. Далі — класифікація і розподіл витрат, калькулювання собівартості та запуск бюджетування з фінансовою структурою ЦФО. Завершають розділ пов’язана модель з операційних бюджетів, БДДС і прогнозного балансу та аналіз рентабельності, ліквідності і план-фактних відхилень.

    • Витрати, видатки та звітність2:34:06

      Розбираєтеся, чим витрати відрізняються від видатків і коли витрачене стає активом. На побутових і виробничих прикладах — баланс, звіт про фінансові результати, БДР і БДДС: що показує кожна форма і чому вони не збігаються між собою.

    • Класифікація витрат і розподіл2:04:05

      Закріплюєте розрахунки точки беззбитковості і цільового прибутку, відокремлюєте релевантні витрати від нерелевантних при рішеннях про замовлення. Класифікуєте витрати на основні й накладні, прямі й непрямі та будуєте розподіл непрямих видатків за базами в Excel.

    • Розподіл витрат і калькулювання2:44:06

      Обираєте між прямим, послідовним і взаємним розподілом непрямих витрат, включно із системою рівнянь для взаємно обслуговуючих підрозділів. Калькулювання розкриває склад собівартості і показує головне джерело її оптимізації.

    • Алгоритм бюджетування2:26:55

      Покроковий алгоритм запуску бюджетування: цілі власника, наказ, положення про бюджетне управління і фінансову структуру. Розбираєтеся у статусах ЦФО і ЦФУ — центрах доходу, витрат, прибутку та інвестицій — і в регламенті бюджетного процесу.

    • Операційні бюджети і БДР2:05:53

      Пов’язуєте бюджет закупівлі, видатків, оплати праці та амортизації з БДР і собівартістю відвантаження. Будуєте стандартний і маржинальний БДР, розраховуєте податок на прибуток, поріг рентабельності і запас фінансової міцності.

    • БДДС і прогнозний баланс2:05:40

      Перетворюєте операційні бюджети на БДДС і прогнозний баланс з урахуванням відстрочок, авансів і строків податкових платежів. Знаходите касовий розрив, підбираєте спосіб фінансування і перевіряєте модель рівністю активів і пасивів.

    • Аналіз бюджету і відхилень2:26:03

      Розраховуєте рентабельність і ліквідність, аналізуєте продуктовий портфель і вирішуєте, які позиції підтримувати. Будуєте гнучкий бюджет і розкладаєте план-фактні відхилення за факторами: обсягом, ціною, нормами витрат і ставками.

Часті запитання

Тут зібрані відповіді майже на всі запитання, які ставлять перед купівлею. Натисніть на запитання, щоб розкрити відповідь.

Про цей курс

  • Стартова база — розрізнення витрат, видатків та активів. Баланс і звіт про фінансові результати розбираються на курсі як основа управлінських форм, глибокої бухгалтерської освіти не потрібно.

  • Усі розрахунки і бюджети ведуться в Microsoft Excel: точка беззбитковості, розподіл непрямих видатків, амортизація, БДР, БДДС і прогнозний баланс. 1С згадується як середовище ведення обліку, налаштовувати її не потрібно.

  • Теоретичні уроки чергуються з практичними: упродовж курсу збирається модель одного підприємства — від бюджету закупівлі до прогнозного балансу — з самостійними розрахунками в Excel після кожної теми.

  • Пов’язана бюджетна модель: операційні бюджети, БДР у стандартному і маржинальному варіантах, БДДС, прогнозний баланс і план-фактний аналіз, а також уміння обґрунтувати рекомендацію через релевантні витрати.

  • Так. На курсі окремо розбирається, що в малому бізнесі правила бюджетування поміщаються в один наказ і схему, а фінансова структура ЦФО масштабується під розмір бізнесу.

  • В тому обсязі, який потрібен бюджетам: ПДФО і страхові внески в бюджеті оплати праці, ПДВ у надходженнях і платежах, податок на прибуток з помісячним нарахуванням і поквартальною оплатою.

Доступ і матеріали

  • Одразу після оплати, тієї ж секунди й автоматично. Чекати на підтвердження не потрібно. Доступ надходить двома шляхами водночас. Перший: на пошту, вказану при оформленні замовлення, приходить лист із посиланням на матеріали. Другий: те саме посилання з’являється у вашому акаунті на сайті, у розділі «Завантаження», і залишається там назавжди.

  • Усі відео та додаткові файли лежать у хмарному сховищі. Посилання на нього — у вашому акаунті на сайті, розділ «Завантаження», і в листі, який надійшов після оплати. Акаунт тут не формальність, а спосіб доставки: курс залишається в ньому назавжди. Навіть якщо лист загубився або ви згадали про купівлю через рік, посилання буде на місці.

  • Завантажувати можна і варто. Радимо зберегти відео на комп’ютер і дивитися звідти. Причина проста: хмарне сховище не розраховане на перегляд відео. Іноді воно дозволяє увімкнути ролик просто у браузері, але якість при цьому помітно гірша за вихідну. На своєму комп’ютері ви побачите курс таким, яким його записували.

  • Безстроково. Курс залишається вашим назавжди, повертатися до нього можна скільки завгодно разів. Якщо через рік чи два посилання раптом перестане відкриватися з технічних причин — напишіть на info@siluette.com.ua, ми його відновимо.

  • Насамперед: доступ у вас є в будь-якому разі. Увійдіть на сайт і відкрийте розділ «Завантаження» — посилання на курс уже там, незалежно від того, дійшов лист чи ні. Найчастіше лист губиться через одруківку в адресі під час оформлення замовлення. Ще варто заглянути до теки «Спам». Не виходить розібратися — не витрачайте час: напишіть на info@siluette.com.ua або в чат у правому нижньому куті сайту, ми допоможемо.

  • Найкраще на комп’ютері або ноутбуці: завантажте відео й відкрийте будь-яким звичним плеєром. Знадобляться встановлені відеокодеки — на більшості комп’ютерів вони вже є. Завантажити курс можна на скільки завгодно пристроїв. А от телефон ми не радимо, і з двох причин. На маленькому екрані погано видно деталі, особливо якщо в уроці показують інтерфейс програми. І на телефонах часто немає кодеків для форматів, у яких записані відео.

Оплата та повернення

  • Банківською карткою Visa, MasterCard або «Простір», через Google Pay, Apple Pay, Masterpass, Visa Checkout, платіжний QR-код, Botpay у Telegram чи Privat24. Є й оплата частинами: Монобанк (3 або 4 платежі), А-Банк (2, 3 або 4 платежі та розстрочка), Банк Глобус (8 платежів), «Скибочка» від OTP Bank (3 платежі), миттєва розстрочка та оплата частинами від ПриватБанку.

  • Так. Платіжна система приймає картки з Євросоюзу та будь-яких інших країн. Одна деталь, про яку часто забувають: банк може попросити підтвердити платіж — у мобільному застосунку або кодом із СМС. Якщо оплата не проходить, перевірте застосунок банку та повідомлення.

  • Додайте до кошика два курси або більше — знижка застосується автоматично до всіх товарів у кошику. Два курси: мінус 20% на обидва. П’ять курсів: мінус 20% на всі п’ять. Знижка поєднується з будь-якими акційними цінами й діє на весь каталог без винятків.

  • Цифрові товари поверненню та обміну не підлягають. Це загальне правило для всіх електронних товарів в Україні — постанова Кабінету Міністрів № 172 від 19 березня 1994 року. При цьому ми завжди на зв’язку. Якщо доступ не відкривається, посилання перестало працювати або файли пошкоджені — напишіть на info@siluette.com.ua, вкажіть дату та номер замовлення. Відновимо. Якщо щось незрозуміло в самому курсі, теж пишіть — підкажемо.

  • Поки що ні. Ми працюємо лише з приватними покупцями — безготівкової оплати за рахунком від юридичних осіб зараз немає.

Як проходить навчання

  • Ні. Усі курси — це записи уроків для самостійного вивчення: викладач не відповідає на запитання і не перевіряє домашні завдання. Саме тому курси коштують значно дешевше за навчання з куратором. Ви отримуєте той самий матеріал, але займаєтеся самі та у своєму темпі.

  • Так, цифровий сертифікат — на запит і безкоштовно. Напишіть на info@siluette.com.ua, вкажіть ім’я та прізвище саме в тому вигляді, в якому хочете бачити їх у сертифікаті, і ми надішлемо його протягом доби.

  • Для більшості курсів — ні. Вони розраховані на початковий рівень і пояснюють з азів. Якщо курс потребує підготовки, це сказано в його описі.

  • Ні. Ані дедлайнів, ані розкладу, ані доступу, що згорає. Завантажили — дивіться коли зручно, з будь-якими перервами.

  • Курс купується для особистого використання, і ми просимо ставитися до цього по-людськи: за кожним уроком стоїть робота, а ціна й так суттєво знижена.

Підтримка

  • Найкраще на info@siluette.com.ua. Є й чат у правому нижньому куті сайту, але пошта надійніша: там можна все описати докладно та додати знімки екрана. Прохання: опишіть, що саме ви робили і що пішло не так, та додайте знімок екрана з помилкою. Так ми вирішимо питання одразу, а не з’ясовуватимемо півдня, що сталося.

  • У робочий час, з 9:00 до 19:00, на пошту зазвичай відповідаємо протягом години, у чаті — за кілька хвилин. Після 19:00 теж буває, але час відповіді не обіцяємо.

Відгуки покупців

Що кажуть покупці

Покупці загалом задоволені курсом і відзначають зрозумілі пояснення, послідовний виклад і корисні приклади. Матеріал допомагає застосовувати розрахунки для робочих рішень, розбиратися в русі грошей, витратах, бюджетах і собівартості. Деякі теми та переходи між розрахунками потребують повторного перегляду, а окремі пояснення здаються насиченими.

  1. Кирило

    19.09.2026 Підтверджений клієнт

    Телевізор і абонемент спочатку поставили мене в глухий кут. В одному випадку гроші пішли одразу, в іншому послуга розтягнулася на місяці, і я не розумів, чому це не можна просто назвати витратою. У процесі розбору стало зрозуміліше, що важливо дивитися, чи залишилося в покупки подальше застосування. Спробував сам розкласти кілька прикладів на майно, очікування послуги та вже понесені витрати. Із комунальним боргом довелося зупинитися й перечитати пояснення, зате після цього схожі випадки перестали змішуватися. Особливо сподобалося, що ті самі гроші у звітах можуть відображатися по різному залежно від моменту використання.

  2. Дмитро

    14.09.2026 Підтверджений клієнт

    Коли зводив надходження від покупців, особливо уважно перевіряв строки оплати. Відвантаження вже відбулося, а гроші надходять пізніше, тому частину суми довелося перенести на наступні місяці. Потім пов'язав надходження з платежами й подивився, де залишок стає від'ємним. На цьому місці стало зрозуміло, чому потрібен окремий план фінансування, навіть якщо загалом проєкт здається прибутковим. Ще звірив заборгованості й запаси у прогнозному балансі, рівність підсумків допомогла знайти помилку в одному перенесенні. Матеріал дає робочу послідовність, а не лише готову форму. Сподобалося, що причини нестачі грошей пропонують розбирати до вибору рішення.

  3. Зоя

    10.09.2026 Підтверджений клієнт

    Мені сподобалося, що спочатку пропонують розібратися з метою, а вже потім збирати цифри. Порядок зрозумілий, хоча документи й ролі учасників місцями пояснені досить докладно.

  4. Артем

    04.09.2026 Підтверджений клієнт

    Раніше я вважав, що якщо угода приносить прибуток, то умови оплати вже не такі важливі. На прикладі відстрочки довелося перевірити це за строками й відсотками за залучені гроші. Порахував, скільки капіталу залишається зв'язаним до оплати покупцем, і побачив, що маржа може майже зникнути. Ще окремо розібрав аванс постачальнику та велику закупівлю, де знижка сама по собі не доводить вигоду. Сподобалося, що фінансові розрахунки пов'язані з рішеннями продавців і закупівельників, а не залишені лише фахівцеві з обліку. Для мене деякі пояснення були насиченими, але після повторного перегляду зміст став яснішим.

  5. Лілія

    30.08.2026 Підтверджений клієнт

    Корисно, що на цифри можна дивитися з різних боків і не робити висновок за одним показником. Пояснення ясне, приклади добре допомагають розібратися.

  6. Борис

    23.08.2026 Підтверджений клієнт

    Коли складав бюджет витрат, виявилося, що зарплата, матеріали й амортизація по різному впливають на звіт. Я звів розрахунки в загальну модель, потім перевірив, як складський залишок змінює собівартість відвантаження. Із порогом рентабельності теж довелося повозитися, спочатку я неправильно відокремив постійні витрати від змінних. Після розбору перерахував і зміг оцінити, наскільки може знизитися виручка до нульового результату. Практика корисна, але деякі переходи між таблицями здалися різкими, особливо коли одночасно змінюються кілька вихідних умов. Доводилося повертатися до попередніх кроків, зате тепер зрозуміліше, як частини бюджету пов'язані між собою.

  7. Наташа

    19.08.2026 Підтверджений клієнт

    У задачі на розподіл я спочатку не розуміла, яку базу вибрати для загальних витрат. Спробувала розглядати окремо площу, обладнання та кількість працівників, і стало помітно, що однієї універсальної основи тут немає. Потім розрахувала витрати за підрозділами й побачила, як змінюється результат, якщо витрати пов'язані з різними причинами. Ще перевірила рішення за точкою беззбитковості, а в рекомендації врахувала, що вільна потужність важлива не менше за саму суму замовлення. Excel допоміг тримати розрахунки поруч і бачити помилки. Особливо цінно, що вчать не просто отримати цифру, а пояснити керівникові, що за нею стоїть.

  8. Тимур

    13.08.2026 Підтверджений клієнт

    На прикладі кількох відділів спробував розібратися, як їхні витрати переходять у собівартість виробу. Спочатку розподілив загальні суми безпосередньо, але зрозумів, що так губиться частина взаємних послуг між відділами. Потім перерахував по черзі, змінюючи суми після кожного кроку. Так стало зрозуміліше, хоча під час перевірки доводилося уважно стежити за частками. Окремо сподобалося, що після розрахунку собівартість пов'язують із рішеннями про ціну та випуск. Є місця, де темп пояснення досить швидкий, тому кілька кроків я переглядав, але зрештою логіка склалася.

  9. Віра

    09.08.2026 Підтверджений клієнт

    Мені стало простіше розуміти, коли покупка ще залишається майном, а коли її вже відносять до витрат. Деякі приклади здалися мені трохи схожими, але загалом пояснення тепле й зрозуміле.

  10. Єгор

    04.08.2026 Підтверджений клієнт

    Заняття залишили гарне враження. Матеріал викладено зрозуміло, основні думки легко втримати в голові.

Показано 10 із 25

Залишити відгук