Постройте эффективную систему оценки персонала в вашей компании
Оценка персонала — это не формальность, а мощный инструмент управления, который позволяет развивать сотрудников, повышать их эффективность и достигать стратегических целей компании. Этот курс предназначен для HR-специалистов и руководителей, которые хотят освоить современные технологии оценки и аттестации, чтобы принимать взвешенные кадровые решения.
От теории к практике: готовые инструменты для вашей работы
Вы получите практические навыки по разработке и проведению всех ключевых оценочных мероприятий. Мы разберем, как создать модель компетенций, организовать оценку методом 360 градусов, внедрить управление по целям (MBO) и провести полноценный ассессмент-центр для руководителей. Вы научитесь работать с сопротивлением персонала и предоставлять грамотную обратную связь по итогам оценки.
Ключевые темы курса:
- Анализ должностей и модели компетенций: Как определить ключевые требования к сотруднику и создать основу для оценки.
- Методы оценки: Подробное изучение популярных методик, их преимущества и недостатки (SHL, DiSC, кейс-тестинг, 360 градусов, MBO).
- Ассессмент-центр (Центр оценки): Разработка и проведение комплексной оценки управленческих компетенций.
- Внедрение системы: Как преодолеть сопротивление, избежать типичных ошибок и принимать правильные решения по итогам оценки.
Примечание: Курс преподается на русском языке. Версия на украинском языке готовится к выпуску.
? Подробная программа курса (4 модуля)
Модуль 1. Современные методы оценки персонала
Обзор современных подходов к оценке (SHL, DiSC и др.), цели и принципы. Анализ должности, создание моделей компетенций и профиля должности.
Модуль 2. Разработка системы оценки персонала компании
Организация и проведение аттестации. Оценка компетенций методом 360 градусов, управление по целям (МВО) и управление результативностью (PM). Автоматизация процедур.
Модуль 3. Особенности разработки оценочных мероприятий
Практикум по разработке оценочных кейсов, деловых игр, интервью. Проведение Центра оценки для руководителей. Оценка мотивации и эффективности групп.
Модуль 4. Правила проведения и внедрения оценки
Требования к оценщикам, работа с сопротивлением персонала. Разбор основных ошибок и принятие управленческих решений по итогам оценки. Практикум по предоставлению обратной связи.
Отзывы покупателей
24.05.2025 Подтвержденный клиент
Понравилось, что много практики. Создание профиля должности, разработка кейсов - это то, что можно сразу применить в работе.
22.12.2024 Подтвержденный клиент
Для тех, кто хочет стать профессиональным HR, - это обязательно к изучению.
23.08.2024 Подтвержденный клиент
Очень системный курс. Наконец-то разобрался, как строить систему оценки, а не просто проводить аттестацию "для галочки".
09.05.2024 Подтвержденный клиент
Я начинающий HR, и этот курс дал мне всю необходимую базу. Метод 360 градусов, MBO, ассессмент-центр - все разложили по полочкам.