Руководитель разработки (Тимлид) – видеокурс

Язык преподавания в курсе – русский. Вскоре будет доступна украинская версия этого курса.

Видеозаписи лекций без обратной связи и участия преподавателя. Вы получите доступ к материалам сразу после оплаты.

Курс посвящен управленческой деятельности во всех ее аспектах в контексте руководства командой разработчиков. Он будет полезен линейным руководителям, техническим и командным лидерам. В основе программы лежит более чем 10-летний опыт «набивания шишек» в управленческой деятельности. Речь идет не только об абстрактных рассуждениях (рассуждать полезно), но и о реальных рабочих инструментах, помогающих в повседневной работе руководителя.
Курс не просто систематизирует опыт, имеющийся у слушателей, но и дополняет его полезными знаниями из таких областей, как психология, теория систем, научный менеджмент. Он основан на модели из пяти элементов (руководитель-группа-человек-деятельность-результат), каждый из которых прорабатывается с разных точек зрения.
Освоив курс, вы получите ответы на следующие вопросы:
Как мотивировать людей и привлечь их к работе?
Что такое команда и как повысить ее продуктивность?
Какой результат управленческой деятельности можно считать выдающимся?
Как этого результата достичь?
Чем должен заниматься руководитель, а чем нет?
Как сокращать расходы в коммуникациях?
Как повысить продуктивность команды разработчиков?
Как мотивировать людей и вовлекать их в работу?

Какие практические результаты курса?

Освоив курс, вы получите ответы на такие вопросы: – как мотивировать людей и вовлечь их в работу? – что такое команда и как повысить ее продуктивность? – какой результат управленческой деятельности можно считать выдающимся? – как этого результата достичь?
Курс не только систематизирует опыт, имеющийся у слушателей, но и дополняет его полезными соображениями из таких областей, как психология, теория систем, научный менеджмент. Он основан на модели из пяти элементов (руководитель-группа-человек-деятельность-результат), каждый из которых прорабатывается с разных точек зрения.
Среди тем курса: – роль, цели, качества и навыки руководителя; – культура поведения и атмосфера; – межличностные коммуникации; – управление, делегирование, контроль и развитие; – психологические типологии; – мотивация; -конфликтология и разрешение конфликтов; – выбор, обучение, наставничество; – основные вызовы нового тимлида; – декомпозиция и планирование в разработке; – оценка результата; – управление по метрикам; – гибкие методологии и многое другое.
После курса вы больше не будете выполнять работу подчиненного и хорошо поймете разницу между тем, что означает сделать задачу самому, и тем, что означает выполнить задачу командным усилием. Кроме того, вы осознаете цель управленческой деятельности, получите представление об основных элементах приложения управленческих усилий и овладеете необходимым арсеналом управленческих активностей, включая 7 прикладных инструментов, которые сможете сразу применить на практике и получить первые результаты.