Станьте востребованным бизнес-аналитиком с нуля
В мире, где бизнес стремительно цифровизируется, роль бизнес-аналитика становится ключевой. Именно эти специалисты помогают компаниям трансформироваться, понимать потребности клиентов и внедрять эффективные решения. Этот курс — ваш прямой путь к освоению этой профессии. Вы получите фундаментальные знания и практические инструменты для анализа бизнес-процессов, работы с требованиями и взаимодействия с заинтересованными сторонами.
Что вы получите от этого курса?
Обучение построено на современных стандартах бизнес-анализа и дает комплексное представление о роли, функциях и задачах специалиста. Вы не просто изучите теорию, а научитесь применять различные методики на практике, что позволит вам уверенно чувствовать себя на собеседованиях и в реальных проектах.
Ключевые навыки, которые вы освоите:
- Анализ требований: Научитесь выявлять, собирать, формализовывать и управлять требованиями заинтересованных сторон.
- Моделирование бизнес-процессов: Сможете разрабатывать текущие и целевые модели процессов для их оптимизации.
- Оценка решений: Научитесь анализировать эффективность внедренных изменений и разрабатывать рекомендации по их улучшению.
- Работа в Agile: Поймете роль и особенности работы бизнес-аналитика в гибких методологиях, таких как Scrum и Kanban.
Примечание: Курс преподается на русском языке. Версия на украинском языке готовится к выпуску.
? Подробная программа курса (4 модуля)
Модуль 1. Сущность бизнес-анализа
Изучение роли бизнес-аналитика в современной организации, классификация заинтересованных лиц, анализ требований и бизнес-процессов, основы экономического и информационного анализа.
Модуль 2. Задачи, предмет и метод бизнес-анализа
Планирование и мониторинг, выявление и сбор информации, управление жизненным циклом требований, разработка дизайнов решений и оценка их эффективности.
Модуль 3. Методика бизнес-анализа
Освоение специфических приемов, эвристических и вербальных методов анализа. Оценка успешности изменений, анализ результатов и разработка рекомендаций по повышению эффективности решений.
Модуль 4. Роль бизнес-анализа в различных типах проектов
Изучение Agile-подхода и принципов гибкого бизнес-анализа. Роль бизнес-аналитика в проектах по методологиям Scrum и Kanban. Управление изменениями и жизненным циклом решения.


Вы экономите:
Поторопитесь! Заканчивается через
Выявлять и анализировать проблемы бизнеса и потребности заинтересованных сторон.
Юлия Подтвержденный клиент –
Понравилось, что есть блок про Agile. Это сейчас очень актуально. Курс помогает быть “в теме”.
Ирина Подтвержденный клиент –
Очень системно. От выявления потребностей до оценки эффективности. Теперь в голове есть четкая структура, как работать с требованиями.
Екатерина Подтвержденный клиент –
Идеальный курс для тех, кто хочет “войти в IT” на не-техническую специальность. Дает полное представление о профессии.