От Senior-разработчика к эффективному Team Lead
Вы достигли высот в технической сфере, но что дальше? Должность Team Lead — это не просто следующая ступень, а переход в новую роль, где “мягкие навыки” так же важны, как и умение писать код. Этот курс поможет вам систематизировать знания и получить инструменты для эффективного управления командой, проектами и собственным профессиональным ростом.
Что отличает лидера от исполнителя?
На курсе вы поймете ключевую разницу между самостоятельным выполнением задач и достижением результатов силами команды. Мы последовательно рассмотрим все аспекты управленческой деятельности, от проведения собеседований и адаптации новичков до управления рисками, решения конфликтов и построения эффективных процессов разработки.
Ключевые компетенции, которые вы приобретете:
- Управление командой: Научитесь проводить собеседования, адаптировать новых сотрудников, мотивировать команду и грамотно делегировать задачи.
- Работа с конфликтами: Получите инструменты для предотвращения и решения кризисных ситуаций в коллективе.
- Процессы разработки: Освоите эффективные процессы версионирования, сборки и развертывания проектов, а также практики управления в Agile и SCRUM.
- Личная эффективность: Развитие навыков, необходимых для успешного лидера, и научитесь управлять не только командой, но и собственным временем и ресурсами.
Цель курса — дать вам навыки, которые можно использовать в работе уже в процессе обучения, и подготовить вас к вызовам, с которыми сталкивается каждый руководитель в ІТ.
? Программа курса по модулям
- Модуль 1. Общие знания: Введение в курс, разбор позиции и роли TeamLead в компании.
- Модуль 2. Личные навыки: Развитие soft skills, тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя.
- Модуль 3. Управление командой: Найм, адаптация, мотивация, делегирование и развитие сотрудников.
- Модуль 4. Конфликты, кризисы, увольнения: Практические методики работы со сложными ситуациями в команде.
- Модуль 5. Процессы: Построение и оптимизация рабочих процессов, версионирование, сборка и развертывание проектов.
- Модуль 6. Управление стеком: Технические аспекты управления проектом и командой.
- Модуль 7. Проектный модуль: Работа над выпускным проектом на основе реальной бизнес-задачи.


Вы экономите:
Поторопитесь! Заканчивается через 
Светлана Подтвержденный клиент –
Курс, который должен пройти каждый, кто стал тимлидом. Помогает избежать кучи ошибок.
Елена Подтвержденный клиент –
Наконец-то я понял, как мотивировать команду, а не просто раздавать задачи. Очень много психологии, это круто.
Екатерина Подтвержденный клиент –
Для тех, кто хочет расти от Senior до Team Lead, – это идеальный путеводитель.
Андрей Подтвержденный клиент –
Перестал делать работу за своих подчиненных. Это главный результат курса для меня.