Курс управление ИТ службой
Распродажа!

Курс Управление ИТ для Руководителей: Как превратить ИТ-отдел в бизнес-партнера

-75%
(3 отзыва клиентов)
Savings 99% довольных покупателей и 3 из них оценили курс выше чем 4 звезды

Первоначальная цена составляла 1,990 грн.Текущая цена: 490 грн.

Savings Вы экономите: 1,500 грн (75%)
 Поторопитесь! Заканчивается через

Ваш ИТ-отдел кажется “черным ящиком”, который поглощает бюджет, но не приносит очевидной пользы бизнесу? Общение с айтишниками похоже на разговор на разных языках, проекты затягиваются, а вы не можете оценить реальную эффективность их работы. Этот курс создан для руководителей, чтобы демистифицировать ИТ и научить вас говорить с техническими специалистами на одном языке, превратив ИТ-службу из центра затрат в мощный драйвер роста вашей компании.

icon Чему вы научитесь

Check mark Понимать, как ИТ создает ценность для бизнеса и как ее измерять.

Check mark Разбираться в ключевых подходах к управлению ИТ: ITIL, DevOps, Agile.

Check mark Налаживать эффективное взаимодействие с ИТ-отделом или внешними подрядчиками.

Check mark Строить ИТ-стратегию, соответствующую целям компании, и управлять рисками.

icon Для кого этот курс

Check mark Руководители компаний и собственники бизнеса.

Check mark Руководители бизнес-подразделений (маркетинг, продажи, финансы).

Check mark HR-специалисты, работающие с ИТ-командами.

icon Требования

Check mark Опыт управления командой или бизнесом.

Check mark Желание понять роль ИТ в современном бизнесе.

Check mark Не требуются технические знания или опыт в ИТ.

icon Курс содержит

Check mark 10 часов видео

Check mark 10 статей

Check mark 10 ресурсов для скачивания

Check mark Онлайн и в удобном для вас темпе

Check mark Полный пожизненный доступ

Check mark Цифровой сертификат об окончании

Курс управление ИТ службой
Курс Управление ИТ для Руководителей: Как превратить ИТ-отдел в бизнес-партнера 1,990 грн Первоначальная цена составляла 1,990 грн.490 грнТекущая цена: 490 грн.
Иконка

Дополнительная скидка в 20% при покупке от 2 курсов. Активируется автоматически.
Иконка

Купи 2 курса — 3-й бесплатно
Подробности акции
Как купить и получить курс?
✔️Нажмите «Купить» на странице курса.

✔️Справа появится корзина — нажмите «Оформление заказа».

✔️Заполните все поля (почта и пароль).

✔️Оплатите удобным способом (более 8 способов оплаты).

✔️После оплаты появится страница благодарности с кнопкой для скачивания и ссылкой в раздел «Загрузки» вашего аккаунта.

✔️Ссылка на курс придёт вам на email.

Доступ к курсам: без ограничений по времени.

Подробнее об оплате и безопасности — в справке >>>

Вопросы? Пишите на info@siluette.com.ua или в чат на сайте.

Перестаньте управлять ИТ вслепую — начните управлять им стратегически

Для современного руководителя понимание принципов работы ИТ так же важно, как и знание финансов или маркетинга. Этот курс разработан специально для нетехнических менеджеров. Мы простыми словами объясним, как организована работа ИТ-команд, как оценивать их эффективность и как сделать так, чтобы ИТ-инициативы напрямую влияли на достижение бизнес-целей.

Ваш путеводитель по миру современных ИТ-практик

Вы получите системное представление о том, как грамотно управлять ИТ-ресурсами. Мы разберем лучшие мировые практики и подходы, которые помогут вам наладить процессы, снизить риски и получать максимальную отдачу от инвестиций в технологии.

Ключевые темы и навыки:

  • ИТ как услуга (ITSM): Научитесь смотреть на ИТ-продукты как на услуги, создающие ценность для бизнеса, и разбираться в терминологии (SLA, каталог услуг).
  • ИТ-стратегия: Поймете, как увязать стратегию компании с портфелем ИТ-услуг и оптимизировать их ценность для бизнеса.
  • Управление рисками: Научитесь видеть как угрозы, так и возможности, создаваемые технологиями на разных этапах жизненного цикла ИТ-услуг.
  • Лучшие практики (ITIL): Получите представление о библиотеке ITIL — золотом стандарте управления ИТ-услугами.
  • Гибкие подходы (Agile, DevOps): Разберетесь, почему гибкие методики помогают преодолевать барьер между ИТ и бизнесом и быстрее выводить продукты на рынок.
  • Работа с подрядчиками: Поймете, когда выгоднее разрабатывать самим, а когда закупать услуги, и как управлять рисками в обоих случаях.
  • Метрики и KPI: Научитесь строить систему показателей для оценки эффективности работы ИТ-службы.
? Программа курса (7 модулей)
  1. ИТ как услуга, предоставляемая бизнесу (ITSM).
  2. Построение стратегии ИТ на базе стратегии компании.
  3. Риски: возможности и угрозы, создаваемые ИТ.
  4. ITIL – библиотека лучших практик управления ИТ.
  5. Гибкие подходы и команды: Agile, Scrum, Kanban, DevOps.
  6. Работа с ИТ подрядчиками.
  7. Как построить метрики работы ИТ службы.

3 отзыва на Курс Управление ИТ для Руководителей: Как превратить ИТ-отдел в бизнес-партнера

  1. Андрей Подтвержденный клиент –

    Я руководитель, и этот курс помог мне наконец-то начать разговаривать с моими айтишниками на одном языке. Теперь я понимаю, что такое Agile и DevOps, и могу ставить им правильные задачи.

    Полезно? 0 0

  2. Екатерина Подтвержденный клиент –

    ITIL – это было для меня страшное слово. Курс объяснил все очень просто и наглядно. Теперь я понимаю, как построить эффективную службу поддержки.

    Полезно? 0 0

  3. Ирина Подтвержденный клиент –

    Для не-технических руководителей – это просто маст-хэв. Помогает избежать кучи ошибок в общении с IT-отделом и подрядчиками.

    Полезно? 0 0
Добавить отзыв
Артикул: KRS-132 Категории: , , ,