Зверніть увагу: Цей курс представлений у форматі відеозаписів лекцій без зворотного зв’язку та участі викладача. Ви отримуєте повний доступ до всіх матеріалів одразу після оплати. Мова викладання — російська. Незабаром буде українська версія курсу.
Зверніть увагу: Цей курс представлений у форматі відеозаписів лекцій без зворотного зв’язку та участі викладача. Ви отримуєте повний доступ до всіх матеріалів одразу після оплати. Мова викладання — російська. Незабаром буде українська версія курсу.
Побудуйте ефективну систему оцінки персоналу у вашій компанії
Оцінка персоналу — це не формальність, а потужний інструмент управління, який дозволяє розвивати співробітників, підвищувати їхню ефективність і досягати стратегічних цілей компанії. Цей курс призначений для HR-фахівців і керівників, які хочуть освоїти сучасні технології оцінки та атестації, щоб приймати зважені кадрові рішення.
Від теорії до практики: готові інструменти для вашої роботи
Ви отримаєте практичні навички з розробки та проведення всіх ключових оціночних заходів. Ми розберемо, як створити модель компетенцій, організувати оцінку методом 360 градусів, впровадити управління за цілями (MBO) та провести повноцінний асесмент-центр для керівників. Ви навчитеся працювати з опором персоналу та надавати грамотний зворотний зв’язок за підсумками оцінки.
Ключові теми курсу:
- Аналіз посад та моделі компетенцій: Як визначити ключові вимоги до співробітника та створити основу для оцінки.
- Методи оцінки: Детальне вивчення популярних методик, їх переваги та недоліки (SHL, DiSC, кейс-тестинг, 360 градусів, MBO).
- Асесмент-центр (Центр оцінки): Розробка та проведення комплексної оцінки управлінських компетенцій.
- Впровадження системи: Як подолати опір, уникнути типових помилок і приймати правильні рішення за підсумками оцінки.
Примітка: Курс викладається російською мовою. Версія українською мовою готується до випуску.
? Детальна програма курсу (4 модулі)
Модуль 1. Сучасні методи оцінювання персоналу
Огляд сучасних підходів до оцінки (SHL, DiSC та ін.), цілі та принципи. Аналіз посади, створення моделей компетенцій та профілю посади.
Модуль 2. Розроблення системи оцінювання персоналу компанії
Організація та проведення атестації. Оцінка компетенцій методом 360 градусів, управління за цілями (МВО) та управління результативністю (PM). Автоматизація процедур.
Модуль 3. Особливості розробки оціночних заходів
Практикум з розробки оціночних кейсів, ділових ігор, інтерв’ю. Проведення Центру оцінки для керівників. Оцінка мотивації та ефективності груп.
Модуль 4. Правила проведення та впровадження оцінювання
Вимоги до оцінювачів, робота з опором персоналу. Розбір основних помилок та прийняття управлінських рішень за підсумками оцінки. Практикум з надання зворотного зв’язку.
Відгуки покупців
28.06.2025 Підтверджений клієнт
Дуже системний курс. Нарешті розібрався, як будувати систему оцінки, а не просто проводити атестацію "для галочки".
23.02.2025 Підтверджений клієнт
Для тих, хто хоче стати професійним HR, - це обов'язково до вивчення.
20.10.2024 Підтверджений клієнт
Я HR-початківець, і цей курс дав мені всю необхідну базу. Метод 360 градусів, MBO, ассессмент-центр - все розклали по поличках.
16.02.2024 Підтверджений клієнт
Сподобалося, що багато практики. Створення профілю посади, розробка кейсів - це те, що можна відразу застосувати в роботі.