Управление проектом. Курс по Project management — видеокурс

Мова викладання в курсі — російська. Незабаром буде доступна українська версія цього курсу.
Відеозаписи лекцій без зворотного зв'язку та участі викладача. Ви отримаєте доступ до матеріалів одразу після оплати.

Чого ви навчитеся

• Розрізняти операційну та проєктну діяльність організацій
• Визначати характеристики проєкту
• Категоризувати проєкти організації
• Пріоритизувати стратегічні проєкти
• Керувати проєктом на всіх етапах: ініціації, планування, виконання, контролю та завершення.
• Керувати зацікавленими сторонами, обсягом, термінами, вартістю, якістю, ризиками, змінами в проєктах.
• Визначати повноваження Спонсора та Керівника проєкту
• Набирати, керувати і розвивати команду проєкту
• Застосовувати матрицю зацікавлених сторін
• Аналізувати стейкхолдерів
• Складати Статут проєкту
• Збирати вимоги зацікавлених сторін для проєкту
• Складати зміст проєкту
• Створювати Ієрархічну структуру робіт
• Аналізувати Критичний шлях
• Обчислювати терміни проєкту
• Скорочувати терміни проєкту
• Визначати обсяг і бюджет проєкту
• Застосовувати Діаграму Ісікави для управління якістю проєкту
• Визначати вартість якості
• Ідентифікувати ризики
• Робити якісний і кількісний аналіз ризиків
• Застосовувати стратегії реагування на відомі ризики.
• Визначати заходи у відповідь.
• Реалізовувати проєкт з урахуванням змін плану проєкту
• Використовувати метод контролю проекту за вартістю
• Використовувати метод контролю проєкту за термінами
• Робити ретроспективний аналіз
• Складати фінальний звіт
• Складати резюме
• Створювати професійний бренд
• та інше

Вимоги

• Попередніх умов немає, хоча знайомство з основними бізнес-концепціями корисне.

Опис

Дорогий слухачу,
Уміння керувати проєктами - ключова компетенція XXI століття.
Справжній курс з управління проєктами пройшли понад 430 студентів за допомогою інших навчальних платформ. Зараз вони успішно роблять свою кар'єру проєктних менеджерів у різних організаціях. Нині "project manager" найбільш затребувана професія. За даними linkedin тільки в Києві в даний час існує 947 відкритих вакансій керівника проєктом. Заробітна плата становить від 25000 до 120000 USD/рік залежно від складності проєкту.

Знания универсальных методологий и инструментов «Управления проектами» дают возможность:

- Вирішувати завдання будь-якої складності та досягати кар'єрного зростання.
- Збільшити дохід і підвищити задоволеність своєю діяльністю
- Підвищити вартість на ринку праці тому, що затребуваність у проєктних менеджерах зростає з кожним роком у багатьох сферах від оборонної промисловості до медичної.
· Участвовать в жизни профессионального сообщества. Вы всегда будете чувствовать содействие коллег — это корпоративная культура Project Manager.

У цьому змістовному курсі ви негайно поринете в освоєння підходів та інструментів управління проєктами. Ви розберете реальні кейси, як і провальні, так і успішні. Відкриєте формулу успіху і зробите крок на шляху до професійних вершин. Після навчання ви зможете відразу застосовувати основні інструменти управління проєктами у своїй справі.

Для кого цей курс:

• Курс розрахований для будь-кого, хто бажає отримати роботу у сфері управління проектами
• тим, хто бажає перейти у сферу управління проєктами
• для менеджерів проєктів, які хочуть покращити свої навички
• для підприємців, які бажають освоїти процес управління проектами
• тим, хто має великі амбіції щодо свого майбутнього, хто шукає можливості поповнити свій досвід корисними прикладними знаннями та навичками з управління процесами та людьми.
• Курс цікавий як підприємцям-початківцям і фахівцям, так і керівникам компанії з великим пулом проєктів, де необхідно систематизувати процеси управління проєктами.

Материалы курса — 01:10:07
-
Проекты, как средство достижения стратегических целей организации — 07:56
Введение — 02:36
Стратегические цели организации и проектная деятельность. — 05:20
Зачем распределять проекты по приоритетам? — 1 вопрос
-
Практика Управления Проектом — 57:12
Проект. Его характеристики. Операционная и проектная деятельность — 05:29
По отношению к проектам временное означает, что — 2 вопроса
Инициация проекта. Спонсор проекта. Роль «РМ». Устав проекта. — 04:53
Какой документ описывает единое представление о проекте всех участников проект? — 1 вопрос
Инициация проекта.Идентификация и анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон) — 04:16
Заинтересованные стороны — это — 1 вопрос
Планирование проекта. Содержание проекта. — 06:55
Содержание продукта — это — 1 вопрос
Команда проекта: набор, мотивация, оценка и развитие. — 06:16
Создание команды состоит из следующих этапов — 1 вопрос
Управление расписанием и ресурсами проекта. — 04:12
Управление расписанием и ресурсами — 2 вопроса
Управления стоимостью проекта. Оценка стоимости. Бюджет проекта. — 04:16
Управления стоимостью проекта. — 2 вопроса
Управление качеством. Определение стоимости качества — .04:00
Управлению качеством. — 1 вопрос
Управление рисками проекта: идентификация, анализ и стратегия реагирования. — 07:06
Управление рисками проекта. — 2 вопроса
Контроль и мониторинг проекта. Подтверждение содержания. Управление изменениями. — 04:03
Подтверждение содержания продукта проекта. — 1 вопрос
Контроль сроков и стоимости. Метод «освоенного объема». — 03:30
Контроль сроков и стоимости. Метод «освоенного объема». — 1 вопрос
Завершение проекта: Ретроспективный анализ. Финальный отчет. База знаний. — 02:16
Завершение проекта — 1 вопрос
-
Как устроиться работать проектным менеджером? — 04:59
Приобретай опыт — 02:10
Создай свой профессиональный бренд — 00:50
Подготовь резюме — 00:55
Найди работу — 01:04