Станьте затребуваним бізнес-аналітиком з нуля
У світі, де бізнес стрімко цифровізується, роль бізнес-аналітика стає ключовою. Саме ці фахівці допомагають компаніям трансформуватися, розуміти потреби клієнтів і впроваджувати ефективні рішення. Цей курс — ваш прямий шлях до освоєння цієї професії. Ви отримаєте фундаментальні знання та практичні інструменти для аналізу бізнес-процесів, роботи з вимогами та взаємодії із зацікавленими сторонами.
Що ви отримаєте від цього курсу?
Навчання побудоване на сучасних стандартах бізнес-аналізу та дає комплексне уявлення про роль, функції та завдання фахівця. Ви не просто вивчите теорію, а навчитеся застосовувати різні методики на практиці, що дозволить вам впевнено почуватися на співбесідах і в реальних проєктах.
Ключові навички, які ви освоїте:
- Аналіз вимог: Навчитеся виявляти, збирати, формалізувати та керувати вимогами зацікавлених сторін.
- Моделювання бізнес-процесів: Зможете розробляти поточні та цільові моделі процесів для їх оптимізації.
- Оцінка рішень: Навчитеся аналізувати ефективність впроваджених змін і розробляти рекомендації щодо їх поліпшення.
- Робота в Agile: Зрозумієте роль та особливості роботи бізнес-аналітика в гнучких методологіях, таких як Scrum та Kanban.
Примітка: Курс викладається російською мовою. Версія українською мовою готується до випуску.
? Детальна програма курсу (4 модулі)
Модуль 1. Сутність бізнес-аналізу
Вивчення ролі бізнес-аналітика в сучасній організації, класифікація зацікавлених сторін, аналіз вимог та бізнес-процесів, основи економічного та інформаційного аналізу.
Модуль 2. Завдання, предмет і метод бізнес-аналізу
Планування та моніторинг, виявлення та збір інформації, управління життєвим циклом вимог, розробка дизайнів рішень та оцінка їх ефективності.
Модуль 3. Методика бізнес-аналізу
Освоєння специфічних прийомів, евристичних та вербальних методів аналізу. Оцінка успішності змін, аналіз результатів та розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності рішень.
Модуль 4. Роль бізнес-аналізу в різних типах проєктів
Вивчення Agile-підходу та принципів гнучкого бізнес-аналізу. Роль бізнес-аналітика в проєктах за методологіями Scrum та Kanban. Управління змінами та життєвим циклом рішення.


Ви економите:
Покваптеся! Закінчується через
Виявляти та аналізувати проблеми бізнесу та потреби зацікавлених сторін.
Катерина Підтверджений клієнт –
Ідеальний курс для тих, хто хоче “увійти в IT” на не-технічну спеціальність. Дає повне уявлення про професію.
Ірина Підтверджений клієнт –
Дуже системно. Від виявлення потреб до оцінки ефективності. Тепер у голові є чітка структура, як працювати з вимогами.
Юлія Підтверджений клієнт –
Сподобалося, що є блок про Agile. Це зараз дуже актуально. Курс допомагає бути “в темі”.