Від Senior-розробника до ефективного Team Lead
Ви досягли висот у технічній сфері, але що далі? Посада Team Lead — це не просто наступна сходинка, а перехід у нову роль, де “м’які навички” так само важливі, як і вміння писати код. Цей курс допоможе вам систематизувати знання та отримати інструменти для ефективного управління командою, проєктами та власним професійним зростанням.
Що відрізняє лідера від виконавця?
На курсі ви зрозумієте ключову різницю між самостійним виконанням завдань та досягненням результатів силами команди. Ми послідовно розглянемо всі аспекти управлінської діяльності, від проведення співбесід та адаптації новачків до управління ризиками, вирішення конфліктів та побудови ефективних процесів розробки.
Ключові компетенції, які ви здобудете:
- Управління командою: Навчитеся проводити співбесіди, адаптувати нових співробітників, мотивувати команду та грамотно делегувати завдання.
- Робота з конфліктами: Отримаєте інструменти для запобігання та вирішення кризових ситуацій у колективі.
- Процеси розробки: Освоїте ефективні процеси версіонування, збирання та розгортання проєктів, а також практики управління в Agile та SCRUM.
- Особиста ефективність: Розвинете навички, необхідні для успішного лідера, та навчитеся управляти не лише командою, а й власним часом та ресурсами.
Мета курсу — дати вам навички, які можна використовувати в роботі вже в процесі навчання, та підготувати вас до викликів, з якими стикається кожен керівник в ІТ.
? Програма курсу по модулях
- Модуль 1. Загальні знання: Введення в курс, розбір позиції та ролі TeamLead в компанії.
- Модуль 2. Особисті навички: Розвиток soft skills, тайм-менеджмент та особиста ефективність керівника.
- Модуль 3. Управління командою: Найм, адаптація, мотивація, делегування та розвиток співробітників.
- Модуль 4. Конфлікти, кризи, звільнення: Практичні методики роботи зі складними ситуаціями в команді.
- Модуль 5. Процеси: Побудова та оптимізація робочих процесів, версіонування, збирання та розгортання проєктів.
- Модуль 6. Управління стеком: Технічні аспекти управління проєктом та командою.
- Модуль 7. Проєктний модуль: Робота над випускним проєктом на основі реального бізнес-завдання.


Ви економите:
Покваптеся! Закінчується через
Управляти командою розробки та вибудовувати робочі процеси.
Олена Підтверджений клієнт –
Нарешті я зрозумів, як мотивувати команду, а не просто роздавати завдання. Дуже багато психології, це круто.
Андрій Підтверджений клієнт –
Перестав робити роботу за своїх підлеглих. Це головний результат курсу для мене.
Світлана Підтверджений клієнт –
Курс, який повинен пройти кожен, хто став тімлідом. Допомагає уникнути купи помилок.
Катерина Підтверджений клієнт –
Для тих, хто хоче рости від Senior до Team Lead, – це ідеальний путівник.