Розпродаж!

Курс Управління ІТ для Керівників: Як перетворити ІТ-відділ на бізнес-партнера

-75%
(3 відгуків)

Оригінальна ціна: 1,990 грн.Поточна ціна: 490 грн.

Savings Ви економите: 1,500 грн (75%)
 Покваптеся! Закінчується через

Ваш ІТ-відділ здається “чорною скринькою”, яка поглинає бюджет, але не приносить очевидної користі бізнесу? Спілкування з айтішниками схоже на розмову різними мовами, проєкти затягуються, а ви не можете оцінити реальну ефективність їхньої роботи. Цей курс створений для керівників, щоб демістифікувати ІТ та навчити вас говорити з технічними фахівцями однією мовою, перетворивши ІТ-службу з центру витрат на потужний драйвер зростання вашої компанії.

icon
Чому ви навчитеся
  • Check markРозуміти, як ІТ створює цінність для бізнесу та як її вимірювати.
  • Check markРозбиратися в ключових підходах до управління ІТ: ITIL, DevOps, Agile.
  • Check markНалагоджувати ефективну взаємодію з ІТ-відділом або зовнішніми підрядниками.
  • Check markБудувати ІТ-стратегію, що відповідає цілям компанії, та керувати ризиками.

icon
Для кого цей курс
  • Check markКерівники компаній та власники бізнесу.
  • Check markКерівники бізнес-підрозділів (маркетинг, продажі, фінанси).
  • Check markHR-фахівці, які працюють з ІТ-командами.

icon
Вимоги
  • Check markДосвід управління командою або бізнесом.
  • Check markБажання зрозуміти роль ІТ у сучасному бізнесі.
  • Check markНе потрібні технічні знання чи досвід в ІТ.

icon
Курс містить

icon10 годин відео

icon10 статей

icon10 ресурсів для завантаження

iconДистанційно та у зручному для вас темпі

iconПовний довічний доступ

iconЦифровий сертифікат про закінчення

Курс управление ИТ службой
Курс Управління ІТ для Керівників: Як перетворити ІТ-відділ на бізнес-партнера 1,990 грн Оригінальна ціна: 1,990 грн.490 грнПоточна ціна: 490 грн.
Иконка

Додаткова знижка в 20% при купівлі від 2 курсів. Активується автоматично.
Иконка

Купуй 2 курси — 3-й безкоштовно
Подробиці акції
Як купити та отримати курс?
✔️Натисніть «Купити» на сторінці курсу.

✔️Праворуч з’явиться кошик — натисніть «Оформлення замовлення».

✔️Заповніть всі поля (пошта та пароль).

✔️Оплатіть зручним способом (більше 8 способів оплати).

✔️Після оплати з’явиться сторінка подяки з кнопкою для завантаження та посиланням у розділ «Завантаження» вашого акаунту.

✔️Посилання на курс прийде вам на email.

Доступ до курсів: без обмежень за часом.

Детальніше про оплату та безпеку — у довідці >>>

Питання? Пишіть на info@siluette.com.ua або в чат на сайті.

Зверніть увагу: Цей курс представлений у форматі відеозаписів лекцій без зворотного зв’язку та участі викладача. Ви отримуєте повний доступ до всіх матеріалів одразу після оплати. Мова викладання — російська. Незабаром буде українська версія курсу.

Перестаньте керувати ІТ наосліп — почніть керувати ним стратегічно

Для сучасного керівника розуміння принципів роботи ІТ є таким же важливим, як і знання фінансів чи маркетингу. Цей курс розроблено спеціально для нетехнічних менеджерів. Ми простими словами пояснимо, як організована робота ІТ-команд, як оцінювати їхню ефективність і як зробити так, щоб ІТ-ініціативи безпосередньо впливали на досягнення бізнес-цілей.

Ваш путівник світом сучасних ІТ-практик

Ви отримаєте системне уявлення про те, як грамотно керувати ІТ-ресурсами. Ми розберемо найкращі світові практики та підходи, які допоможуть вам налагодити процеси, знизити ризики та отримувати максимальну віддачу від інвестицій у технології.

Ключові теми та навички:

  • ІТ як послуга (ITSM): Навчитеся дивитися на ІТ-продукти як на послуги, що створюють цінність для бізнесу, та розбиратися в термінології (SLA, каталог послуг).
  • ІТ-стратегія: Зрозумієте, як пов’язати стратегію компанії з портфелем ІТ-послуг та оптимізувати їхню цінність для бізнесу.
  • Управління ризиками: Навчитеся бачити як загрози, так і можливості, що створюються технологіями на різних етапах життєвого циклу ІТ-послуг.
  • Найкращі практики (ITIL): Отримаєте уявлення про бібліотеку ITIL — золотий стандарт управління ІТ-послугами.
  • Гнучкі підходи (Agile, DevOps): Розберетеся, чому гнучкі методики допомагають долати бар’єр між ІТ та бізнесом і швидше виводити продукти на ринок.
  • Робота з підрядниками: Зрозумієте, коли вигідніше розробляти самим, а коли закуповувати послуги, та як керувати ризиками в обох випадках.
  • Метрики та KPI: Навчитеся будувати систему показників для оцінки ефективності роботи ІТ-служби.
? Програма курсу (7 модулів)
  1. ІТ як послуга, що надається бізнесу (ITSM).
  2. Побудова стратегії ІТ на базі стратегії компанії.
  3. Ризики: можливості та загрози, створювані ІТ.
  4. ITIL – бібліотека найкращих практик управління ІТ.
  5. Гнучкі підходи та команди: Agile, Scrum, Kanban, DevOps.
  6. Робота з ІТ підрядниками.
  7. Як побудувати метрики роботи ІТ служби.

3 відгуки для Курс Управління ІТ для Керівників: Як перетворити ІТ-відділ на бізнес-партнера

  1. Ірина Підтверджений клієнт

    Для не-технічних керівників – це просто маст-хев. Допомагає уникнути купи помилок у спілкуванні з IT-відділом і підрядниками.

    Корисно? 0 0
  2. Андрій Підтверджений клієнт

    Я керівник, і цей курс допоміг мені нарешті почати розмовляти з моїми айтішниками однією мовою. Тепер я розумію, що таке Agile і DevOps, і можу ставити їм правильні завдання.

    Корисно? 0 0
  3. Катерина Підтверджений клієнт

    ITIL – це було для мене страшне слово. Курс пояснив все дуже просто і наочно. Тепер я розумію, як побудувати ефективну службу підтримки.

    Корисно? 0 0
Додати відгук