Мова викладання в курсі – російська. Незабаром буде доступна українська версія цього курсу.
Відеозаписи лекцій без зворотного зв’язку та участі викладача. Ви отримаєте доступ до матеріалів одразу після оплати.
Модний бізнес – від ідеї до успішних продажів
За 7 занять ви: сформулюєте бізнес-ідею і чіткіше оберете ЦА, дізнаєтеся, як будувати оптові та роздрібні продажі. Як працювати з мультибрендами і коли переходити у власний магазин. Як укладати вигідні контракти з торговими центрами
Після курсу ви зможете:
– Перетворити свою ідею продукту на конкретний бізнес-план, з продуманим ціноутворенням, аналізом ринку і конкурентних переваг.
– Обрати оптимальні для себе канали продажів і знатимете, як з ними працювати. Аж до договірних тонкощів.
– Побудувати стратегію розвитку бізнесу на локальному та/або міжнародному ринку.
– Дізнатися, як залучати оптових клієнтів і як з ними працювати.
– Розібратися, в який момент варто відкривати масові роздрібні продажі та дізнаєтеся, як це робити.
– Розрахувати бізнес-план роздрібного магазину і вигідно провести переговори з орендодавцем.
– Побудувати план просування компанії для роздрібних і оптових клієнтів, скласти маркетинговий календар.
– Розрахувати бізнес-план компанії і будете знати, які цифри обов’язково дивиться інвестор.
Програма курсу:
День 1. Створення власної бізнес-ідеї
– Бізнес-ідея. Перевірка гіпотези. Створення прототипу
– Постановка цілей компанії. Визначення своєї ролі та можливостей
– Створення ефективної команди запуску
День 2. Робота з продуктом. Підготовка компанії до виходу на ринок
Частина 1. Робота з продуктом
– Пошук своєї продуктової ніші та цільової аудиторії
– Аналіз параметрів конкурентоспроможності свого продукту
– Розрахунок повної та виробничої собівартості
Частина 2. Підготовка компанії до виходу на ринок
– Розробка стратегії розвитку компанії на 3 роки
– Постановка довгострокових і короткострокових цілей
– Попередній план-прогноз з продажу на 3 роки
– Вибір організаційно-правової форми нової компанії
День 3. Стратегія виведення нового бренду на ринок. Продажі
– Вибір каналів продажів: мультибрендові мережі, роздрібні магазини, франчайзинг, інтернет, ярмарки та маркети
– Ризики та переваги кожного каналу. Розрахунок маржинальності
– Договори з покупцями – підводні камені
День 4. Стратегія виведення нового бренду на ринок. Розвиток
– Складання плану з розвитку на російському та міжнародному ринку
– Географія продажів. B2B або B2C?
– Портрет партнера B2B. Формування пропозиції про співпрацю з компанією
– Пошук і залучення клієнтів. Можливості та інструменти
День 5. Відкриття роздрібного магазину. Стратегія виведення нового бренду на ринок. Маркетинг і просування бренду
– Діагностика готовності компанії до роздрібних продажів
– Інвестиції у відкриття: оренда, персонал, маркетинг, продукт, обладнання та ремонт
– Розрахунок бізнес-плану на роздрібний магазин. Основні KPI
– Договори оренди – підводні камені
Частина 2. Стратегія виведення нового бренду на ринок. Маркетинг і просування бренду
– Основні інструменти просування компанії b2b і b2c
– Міжнародні та російські виставки, тижні моди, соціальні мережі
– Аналіз ефективності кампанії з просування бренду
– Складання маркетингового календаря
День 6. Розрахунок бізнес-плану компанії. Робота з інвестором
– Підготовка бізнес-плану для запуску свого бізнесу, основні KPI
– Робота з інвестором: вимоги щодо пакету документів, необхідних розрахунків, опису основних бізнес-процесів
День 7. Захист проєктів, зворотний зв’язок
Відгуки
Відгуків немає, поки що.