Розпродаж!

Курс Віддалене керування співробітниками

390 грн

 Ви економите: 1,600 грн (80%)
 Покваптеся! Закінчується через

Під час навчання Ви дізнаєтеся, як шукати ідеальних кандидатів на віддалену роботу та контролювати їхній робочий час. Як проводити співбесіди по "скайпу"? Як правильно планувати віддалену роботу? Уникати проблем і не потрапити в пастку неефективних комунікацій?

Безпечні платежі

Захист персональних даних

100% унікальні матеріали

Гарантія найкращої ціни

Разом дешевше на 20% (кількість курсів змінюється галочками)

Курс Удалённое управление сотрудниками + Автоматизация процессов рекрутинга для HR и руководителей + HR в IT сфере. Основы работы - видеокурс
Ціна за три курси: 616 грн

Мова викладання в курсі — російська. Незабаром буде доступна українська версія цього курсу.

Відеозаписи лекцій без зворотного зв'язку та участі викладача. Ви отримаєте доступ до матеріалів одразу після оплати.

Як ефективно керувати колективом у дистанційному режимі? Про це - наш новий унікальний курс "Віддалене управління персоналом"! Він рекомендується власникам бізнесу, керівникам віддалених офісів і філій, співробітникам, які працюють у хоум-офісі.

Сьогодні робота "віддалено" стає більш поширеною. Вона має масу переваг як для персоналу, так і для керівника. Це і відсутність орендної плати за офіс, і економія на обладнанні робочих місць, і можливість не витрачати час на дорогу в заторах. Однак будь-якого менеджера хвилює питання: як ефективно управляти дистанційним колективом, ставити йому завдання і досягати поставлених цілей?

Під час навчання Ви дізнаєтеся, як шукати ідеальних кандидатів на віддалену роботу та контролювати їхній робочий час. Як проводити співбесіди по "скайпу"? Як правильно планувати віддалену роботу? Уникати проблем і не потрапити в пастку неефективних комунікацій?

Ви систематизуєте свої знання про віддалене управління і переведете їх у практичні навички. Отримаєте рекомендації досвідченого коуча про те, чи все зараз Ви робите правильно і чи не потрібна Вам "робота над помилками" в дистанційному менеджменті. Ви вивчите стратегію і тактику віддаленого управління, дізнаєтеся способи мотивації персоналу і методи контролю.

Основний акцент під час навчання робиться на практику і вирішення реальних проблем, з якими стикається керівник віддаленого колективу.

Закінчивши навчання, Ви станете ефективним дистанційним менеджером і зможете зробити свій бізнес ще успішнішим!

Ви навчитеся

— Определять основные особенности управления подчиненными на расстоянии
— Оценивать эффективность использования инструментов дистанционного управления
— Проводить интервью и выбирать идеальных кандидатов дистанционно
— Совместно планировать работу с подчиненным на расстоянии
— Эффективно ставить задачи
— Применять инструменты нематериальной мотивации подчиненных
— Применять наиболее эффективные виды контроля
— Использовать инструменты оценки и развития персонала
— Разрабатывать мероприятия для организации групповой работы с целью взаимодействия и взаимопомощи

Програма курсу

Модуль 1. Підбір, інструменти оцінки та розвитку віддаленого персоналу

— Особенности дистанционного подбора сотрудников.
— Профиль «идеального кандидата».
— Планирование индивидуального развития «удалённого» сотрудника на основе результатов оценки.
— Специфика оценки персонала, работающего удаленно от руководителя (применение интернет технологий и средств связи (skypе)).
— Оценка специфических компетенций удалённого персонала для прогнозирования поведения в режиме «удаления от руководства».
— Практикум «Проведение интервью по скайпу»

Модуль 2. Дистанційне керування - функції, особливості, складнощі

— Основные функции управленческой деятельности.
— Специфика дистанционного менеджмента, отличие дистанционного менеджмента от управления сотрудниками в офисе рядом с руководителем.
— Выработка единой командной цели, ориентация на результат, планирование.
— Общие ресурсы и сложности их распределения в удалённой команде.
— Эффективное донесение целей и постановка задач удаленному персоналу.
— Особенности стилей управления в зависимости от уровня развития подчинённого персонала и его удалённости.
— Формирование культуры доверия и лидерства как основа управления удаленными сотрудниками.
«Управление удалённым персоналом — сложности и решение возникающих проблем», разбор кейсов от участников.
— Упражнение-практикум «Формирование целей по формату SMART (личных и командных)».

Модуль 3. Мотивація віддаленого персоналу на досягнення цілей і результату

— Ориентация удалённого персонала на результат и управляемость.
— Дистанционная мотивация персонала, составляющие и примеры применения.
— Диагностика «на расстоянии» — методы выявления мотиваторов сотрудников.
— Дистанционное делегирование – в режиме роста объема полномочий и ответственности.
— Коммуникации (обратная связь и «мотивационная критика») — как основной инструмент управления отдельными сотрудниками и группой на расстоянии.
— Специфика нематериальной мотивации при дистанционном менеджменте (специальные мотивационные мероприятия и подходы).
— Организация конференций, совещаний и общих мероприятий для «удалённого персонала».
— Упражнение-практикум «Формирование дистанционной системы мотивации персонала», дистанционная постановка задач, мотивация и контроль выполнения

Модуль 4. Контроль у режимі дистанційного керування

— Виды контроля, глубина, функции и задачи.
— Эффективное применение в зависимости от ресурсов, задач и персонала.
— Этапы контроля, регулярность и эпизодичность.
— Типовые отчётные формы торгового персонала при дистанционном управлении.
— Механизмы получения руководителем исчерпывающей информации о ситуации, ресурсах, прогнозах выполнения задачи удалённым персоналом.
— Выявление и анализ проблемных ситуаций в поведении удалённых сотрудников.
— Упражнение — ролевая игра проведение эффективной встречи 1:1 ПО СКАЙП «Построение контролирующего диалога с удалённым сотрудником, контроль выполнения делегируемой задачи», разбор кейсов от участников

Модуль 5. Дистанційне управління досягненнями та розвитком персоналу

— Цели, задачи, необходимость организации обучения персонала.
— Современные формы и методы обучения удалённого персонала и целесообразность их использования (вебинары, коучинг).
— Система адаптации, инструменты, принципы формирования программ.
— Технологии обучения и вовлечения сотрудников на местах при совместных визитах
— Инструменты развития удаленного персонала.
— Постановка развивающих целей, алгоритм самообучения удаленного персонала.
— Выявление зоны проблем и развития, повышающие продуктивность персонала, работающего на расстоянии.
— Упражнение — ролевая игра «Совместный визит – «полевое обучение» при визите» , разбор кейсов от участников
— Упражнение-практикум «Создание дистанционных учебных модулей по продажам и продукту»

Модуль 6. Типові помилки та пастки дистанційного керування

— Ловушки целеполагания и планирования.
— Ошибки на этапе контроля и организации.
— Ловушки неэффективных коммуникаций и делегирования.
— Привлечение на свою сторону «неформального лидера»
— Типичные ошибки «молодых» руководителей.
— Подведение итогов курса

Чи потрібна реєстрація?

Ні, реєстрація не обов'язкова. Просто заповніть усі поля під час оформлення замовлення і ваш акаунт створиться автоматично. Дані, які ви ввели на сторінці оплати (пошта, пароль), потім можна використовувати для входу на сайт.

Як оплатити обраний курс?

Наш сайт приймає оплату за допомогою платіжної системи Way For Pay. Усі операції на нашому сайті безпечні і проходять з використанням шифрованого SSL з'єднання. Ми не збираємо і не зберігаємо ваші платіжні дані. Платіжна система повністю гарантує безпеку платежів.

Наразі доступні такі способи оплати:

  • Банківська картка (будь-яка)
  • Приват24
  • G pay
  • Apple pay
  • Каса Visa
  • Masterpass
  • Мгновенная рассрочка и оплата частями для владельцев карт ПриватБанку
  • Розстрочка для власників карток Monobank, Ощадбанк, Райффайзен, А-Банк, ОТР Банк, Глобус Банк, Sportbank

 

1. На странице курса нажмите «Купить»
2. Затем в открывшейся вкладке нажмите «Оформление заказа»
3. На странице оформления заполните все поля и нажмите «Купить»
4 Автоматично відкриється сторінка платіжної системи.
5. Виберіть спосіб оплати.
6. Введіть дані та дотримуйтесь інструкцій платіжної системи.
7. Після успішної оплати ви будете автоматично направлені на сторінку, де зможете отримати доступ до курсу. Так само вам буде надіслано лист із посиланням на курс.

Якщо жоден з перерахованих способів оплати вам не підходить, напишіть нам: info@siluette.com.ua або скористайтеся чатом у правому нижньому кутку сторінки нашого сайту. Ми обов'язково допоможемо.

Як отримати оплачені матеріали?

Для того, чтобы получить материалы — просто заполните все поля при оформлении заказа (включая поле — Создать пароль учетной записи).

Після оплати - система автоматично направить вас в особистий кабінет у розділ ①"Завантаження". Тут буде список ваших оплачених матеріалів і посилання на скачування②.

Або натисніть у правому верхньому кутку сайту пункт Мій акаунт, введіть пошту і пароль, який ви придумали, коли оформляли замовлення. У розділі Завантаження є посилання на скачування.

Скільки часу будуть доступні матеріали?

Ссылка на ваш курс будет доступна в течении 90 дней со дня оплаты. За это время вы должны скачать все материалы на свое устройство. После окончания этого срока ссылки могут стать неактивными. Это связано с нововведениями компаний, предоставляющих услуги облачного хранилища. Если вы не успели скачать купленные курсы, напишите нам на почту — info@siluette.com.ua

Відгуки

Відгуків немає, поки що.

Будьте першим, хто залишив відгук “Курс Удалённое управление сотрудниками”“

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *